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热资讯!柳工:赞!他们是“全国质量信得过班组”

来源: 中国路面机械网 时间: 2023-02-17 16:44:20


(资料图片仅供参考)

近日,2022年度全国质量信得过班组评比结果揭晓,柳工装载机装配工厂南线区域合套班喜获“2022年度全国质量信得过班组”荣誉称号。

“全国质量信得过班组”荣誉称号是国内质量信得过班组建设工作的最高奖项,由中国质量协会每年对全国各行业特色突出、工作成效显著的班组进行评比、授予。

柳工装载机装配工厂南线区域合套班由17名员工组成,包括高级技师1人,技师1人,高级工8人,中级工7人。该班组主要负责装配工厂南、 北两条主要生产线的柴油机和变速箱的合套工作,肩负着柳工装载机95%的柴变总成生产任务,为主线输送稳定、高质量的柴变总成。

该班组以“成为公司最优秀的班组”为愿景,从提升员工素质,完善基础管理和改进与创新三个方面打造质量信得过班组,并拟定测量指标。不断自我提升、突破工位瓶颈、提高生产效率和产品质量,高质量完成生产任务,2022年班组工作完成率100%,质量考核合格率133.3%,产品一次合格率100%,成员参与质量改进活动率100%,成绩显著。

在工作中,他们着眼现场作业需求、技术突破难题,坚持运用科学的质量理念、先进的质量工具在不断提升专业技能。通过持续开展产品原理及故障培训、班组内部技能竞赛等活动,营造“比、学、赶、帮、 超”的工作氛围,号召全员奋勇争先,共同进步。为加快人才培养速度,班组还实行“一对一”带徒培训,做好传、帮、带工作;同时根据人员情况制定轮岗计划,提升员工整体装配技能,开展星级员工理论及实操培训, 培养多技能人才。

优秀的班组离不开高效有序的管理。班组通过整机评审,每日反馈分析与改进,与下游工序积极沟通等方式及时改进工作问题,并制定相应的班组任务,完善班组管理制度,持续推进关键岗位全员全过程质量管理,对0-100小时质量外反馈问题原因分析、改进与围堵等工作。

在班长韦正敏的带领下,合套班扎实推进高质量班组建设,成为一支管理过硬、生产水平高、产品质量好的精益化生产班组,并获得“中华全国总工会工人先锋号称号”“自治区质量信得过班组”“自治区总工会工人先锋号称号”“年度公司质量信得过班组”“年度公司十大质量信得过班组”等荣誉称号。韦正敏表示,荣誉是班组前进的动力,接下来还将不断增强班组的自主工作能力、创新能力和团队建设能力,为打造高质量装载机产品贡献力量。

标签: 荣誉称号 班组建设 生产任务